农一师调优农业组织带来行业升级,农一师明显二零一七年经济工作提升思路

农一师确定明年经济工作发展思路:一是农业生产继续坚持“棉花做大、大米做精、林果畜牧业做强”不动摇,力争棉花单产提高3-5公斤;粮食生产在努力提高商品率上下功夫;以庭院经济、林果畜牧业为增长点,力争以20%的速度递增,努力培育“三强结构”。
二是以生产总值和效益分别增15%为目标,大力推进纺织、食品、水泥、建材、建筑、节水器材、农肥、农机制造和酒业全面发展的新型工业化体系;在石油化工、煤炭、电力等资源的开发利用上取得新突破。
三是服务业整合营销资源,积极培育产业和行业协会,拓展内外贸易,大力推进内外贸一体化;依托城市平台,加快发展信息、旅游等新兴服务业,力争生产总值增长15%以上。
四是继续深化“1+3”、“1+8”和团场机构改革,完善各项配套措施,强化管理,提高效率,全面推进经济增长方式的转变。
五是关心职工群众生产生活,理顺干群收入分配关系,分配向一线职工倾斜,努力解决职工关心的热点、难点问题,做好就业再就业和社会保障工作,保护和调动好职工群众的积极性,确保师市社会政治稳定。
来源:农一师办公室

“十一五”以来,农一师二团以科学发展观为统领,以“兵团精神为灵魂,科学发展为主线”,努力探索城镇化、新型工业化和农业现代化协调发展之路,实现了团场经济社会各项社会事业跨越发展。

2009年,农一师实现农业总产值84亿元,增长24.1%,实现利润2.25亿元,增长1.5倍,团场职均收入突破3万元,增长30%。棉、果、畜比重调整到74.5:18.2:7.3,林果业比重提高4.5个百分点。完成农业产业化经营产值50.59亿元,增长13.86%;农产品加工增值和农业总产值之比由0.18∶1提高到0.26∶1。棉田套种小茴香50万亩、油菜5.75万亩,亩均增效200元,直播、套种辣椒6万亩,总产2.11万吨。

5年来全团经济保持快速发展态势,整体实力大幅跃升,生产总值由2.33亿元提升到5亿元;工业增加值由234万元提升到6415万元;实现利润由633万元提高到9200万元;职均收入由2万元提高到8.7万元,是“十五”末的4倍以上。

今年,是农一师“十一五”规划的最后一年,如何在新的一年里进一步调优农业结构,带动产业升级,打好“十一五”农业结构调整的收官之战?1月29日上午,农一师阿拉尔市党委书记、政委吴慧泉在师市党委九届八次全委会议工作报告中提出了新要求,布置了新任务,明确了方向。今年,农一师以发展现代农业为方向,以职工增收为核心,加快优化农业内部结构,建立以“棉果二元经济”为主、“增粮、扩畜”为依托、优势特色种植并重的农业发展新格局。确保种植业、林果业、畜牧业增速分别达到10%、20%和10%以上。一是要巩固和扩大棉花生产优势,集中发展160万亩优质高产高效棉区,加快农业“三大基地”建设,力争籽棉单产达到500公斤,进一步降低生产成本,扩大植棉比较效益和比较优势。二是要大力发展特色林果业,加快发展林果支柱产业,新建果园27.5万亩以上,3年内实现林果业面积达到100万亩,林果业产值占农业总产值的1/2强。三是要发展特色农业经济,发展林果牲畜生态循环一体化经济,力争年末牲畜存栏58万头只,肉类总产2万吨,牛奶产量7万吨,新农开发要发挥乳业龙头作用,加大产品研发和市场开拓力度,提高产品附加值,团场奶牛养殖场要彻底消灭亏损,落实辣椒种植面积4万亩、马铃薯1万亩、甜叶菊1万亩、红黄麻1万亩。四是要发展内涵式质量型农业,巩固和加强农业基础,为农业结构调整打好基础。五是要提高农业产业化经营水平,加快完善农业产业化发展规划,促进农产品资源综合利用和产业链延伸。在农业结构调整中,一团、三团、十团、幸福城农场积极尝试“果棉结合”的“田+园”模式,即一户职工在承包棉花的同时也种植一定面积的经济林,采取以田养园,以园促田的承包模式;二团对机务工人实行“农机+田”模式,确保职工收入稳步增长。

着力抓调整、转方式,增强了综合实力。该团不断树牢科学发展理念,切实转变发展方式。围绕“棉花做大、大米做精、畜牧林果业强”的发展战略,实施“两带一区”种植区域规划,核心耕地区作为现代农业示范区,全力打造兵团、农一师优质长绒棉生产基地和天山雪米生产基地,胜利渠以北和七支渠以南环沙漠边缘建立精品果林生产经济带。五年间,新建红枣精品园2.33万亩,推广间作套种技术,带动了辣椒、茴香、打瓜等特色农业发展,“一花独秀”的棉花经济单调格局有了实质性改变。“十一五”期间,二团总产水果50835吨,超额完成了农一师党委下达的水果生产任务。

五团党委书记、政委王建民说:“五团是贫困团场,调优结构尤为为重要。我们主攻方向就是打造果品名团和做大畜牧业。我们已建成林果基地7万亩,今后还将加大建园力争,此外,还要抓果品品质,推广矮化、密植、早丰品种。五团已有奶牛7800头,今年发展到1万头,同时,力争今年畜牧业扭亏增盈。”

二团努力推进农业现代化,围绕目标,加大新技术推广应用力度,强化农业生产基础投入,加快农田水利、低产田改造、生态保护等基础工程建设,增强了农业生产后劲。“十一五”末,二团棉花籽棉总产比“十五”末翻了一番,籽棉单产稳定在480公斤∕亩,比“十五”末提高了43.2%;依托“天山雪”米品牌效应,提升水稻种植水平,坚持走绿色有机米生产之路,加快新品种的引进,总产稻谷3.7万吨;重视林果业和畜牧业的发展,注重打造产品品质,总产肉5125吨,鲜牛奶6250吨,增长409%;强力推进科技兴团战略,五年间,农业科技经费投入356.5万元,比“十五”期间增加30.1%。

产业结构的调整,促进了二团经济跨越发展。“十一五”末,二团实现生产总值5亿元,比“十五”末增长150%,实现财务盈利9200万元,职均收入8.7万元,比“十五”末职均收入2.2万元,翻了4倍;第一二三产业年均递增19.2%、33.6%、16.71%,累计固定资产投资33409万元,较“十五”末递增9.5%;“十五”末,二团累计银行贷款6100万元,到“十一五”末,二团银行存款达到1.5亿元。

着力抓平台、育骨干,坚实了产业基础。该团加快推进产业集聚区建设,大力培育主导产业和骨干企业,促进了产业结构优化升级和发展方式转变,全团规模以上企业从0发展到5家,实现工业增加值6415万元。走出一条由企业到产业、由特色到板块、由集中到集群的新型工业化道路。

着力抓招商、上项目,积蓄了发展能量。该团始终坚持把招商引资作为第一抓手来抓,引进了一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目。“十一五”期间,二团走新型工业化发展之路,坚持“参股不控股,合资不独资”的原则,重点围绕农产品深加工和支农产业,成功引进新泾节水器材厂、恒源油脂公司、东之星生物科技有限公司等3家企业来二团投资,发展工业。坚持“走出去”的发展战略,探索发展团场工业的新途径,成功与乌鲁木齐新颐园房地产公司、江苏联发、安徽华茂等大集团合作,参股农一师南化股份集团组建。“十一五”期间,该团成功参股投资总额8400余万元。到“十一五”末,二团实现工业增加值6415万元,增长528.9%。

着力抓统筹、提形象,改善了团部小城镇和连队面貌。该团坚持把推进城镇化与统筹连队建设有机结合,改善了职工群众生活环境。五年来,小城镇建设累计投资近2亿元,小城镇不断亮丽,大力推进了城镇净化、硬化、亮化、美化,建成了集娱乐、休闲于一体的文化广场;加强配套公用设施建设,实施了平房区及危旧房拆迁治理改造,新建职工住宅楼31栋;提升了小城镇的内涵,建成了一个个规范的住宅小区,树立了团部小城镇的新形象。

着力抓民生、促和谐,惠及了广大职工群众。该团从群众感受最直接处着手,每年办好十件惠民实事,解决了一大批热点、难点问题,温暖了民心。从群众受益最直接处着手,抓就学,整合教育资源,提升教育质量,减免学杂费,彰显了教育公平;抓就医,改善卫生设施,实施团职工医院、疾病控制中心升级达标改造,建设标准化连队卫生室;抓医保,在全团全面推行城镇居民医疗保险,不断提升就医报销限额,逐年提高低保补助标准,让广大群众沐浴更多阳光雨露。从群众生活最关心处着手,建设公共文化设施,大力实施连队文化站、文化信息资源共享工程、广播电视连连通、数字电影进连、体育健身工程建设,实现了数字电视、智能化广播进连入户率100%,丰富了职工群众文化生活。

“十一五”任务已精彩收官,“十二五”蓝图已精心绘就。二团在兵团、农一师党委的正确领导下,以坚定的信心、昂扬的斗志、务实的作风,全面完成各项任务,实现“十二五”期间的跨越发展和长治久安。

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